ARTIGO: Gestão Pública Moderna

ARTIGO PUBLICADO NO SITE DO JORNAL DIÁRIO DEMOCRÁTICO (WWW.DIARIODEMOCRATICO.COM.BR)                * By \José Joaquim Madeira
Hoje o administrador público deve possuir conhecimentos múltiplos de gestão
O próprio político ao participar de campanhas e concorrer a cargos eletivos tem que ter conhecimentos de gestão pública e conhecer um mínimo de planejamento e reconhecer quando o assunto tenha que ser tratado de forma exclusivamente técnico, sem qualquer interferência política, sob pena ver sua administração inerte e muitas vezes desmoralizada. Tem que discernir o que é ação de governo do é que ação de estado.
Deve entender que o resguardo da administração está no Planejamento, como processo, com o PPA, a LDO e a LOA bem definidos, bem como com uma boa execução das tarefas, na eficiência do Controle Interno e na obediência da legislação pertinente.
O Estatuto das Cidades e o Plano Diretor devem ser guias. Deve saber que crescimento não é desenvolvimento, para crescer de forma harmoniosa e sustentável.
Nossa Região está sendo sacudida com um grande número de empreendimentos. O arco rodoviário, a duplicação da Rio Santos, a CSA, o Pré Sal, entre outras, estão dentro da nossa realidade. Será que o crescimento gerado por estes empreendimentos está sendo feito pela União e pelo Estado com desenvolvimento sustentável? É necessária uma reflexão.
Deve entender que a economia é globalizada e local, consolidando os conceitos de território e de cadeia produtiva, com vistas a formação de “Cluster”, Arranjos Produtivos Local e sustentabilidade, criando ambientes favoráveis ao desenvolvimento, na busca da investibilidade, da habitabilidade e da visitabilidade.
A promoção do estratégico marketing de lugares, rotulando com determinação os produtos com o marca-país, na busca de se divulgar o produto com o local de sua produção, é a forma de se estabelecer o diferencial local.
Ao se projetar algo, deve-se apresentar um diagnóstico claro e serem apresentadas as justificativas, para alcançar o objetivo geral do que se quer atingir, concluindo os objetivos específicos, através do cumprimento das metas e atividades que nos forem estabelecidas, executando o cronograma e utilizando-se os recursos que foram definidos.
O papel do gestor público empreendedor é também o de agente de mudanças. No processo de mobilização para as mudanças, deve distinguir a liderança do poder, cujo líder deve ter características de agente empreendedor na busca do desenvolvimento sustentável, pois governar é formar equipes e administrar redes de contatos.
Assim, não devemos apenas governar, mas gerir com governânça e gerir com governânça é gerir com transparência, ética, responsabilidade Social e participação da sociedade organizada.
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*José Joaquim Madeira é Advogado, Contador, Analista de Sistemas, Jornalista e Secretário de Governo de Mangaratiba

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